凡客诚品帆布鞋

Jil Sander在设计师领域的才华和际遇容易让人想起IT业中的“苹果”电脑的创始人Steven Jobs史蒂夫·乔布斯，凡客诚品时装设计界的天才，不乏经营上的成功，但最终离开自己创办的公司。
如果不是被PRADA收购，Jil Sander会怎么样？那个时候，公司运作成熟，并且可以走上扩张的道路。当时Jil Sander总共拥有30家直营店铺以及126家授权代理商，其服装系列出现在全球12家连锁百货中心及几百家独立精品店里。公司大部分收入都来自其服装。这恰是其它品牌最难赚钱的产品线。Jil Sander已经很像一个成熟的经营者了，此时PRADA收购了它。
那一次收购导致Jil Sander的离职，并导致这个公司的经营进入艰难境地。
1999年8月31日，意大利时装集团PRADA宣布购买Jil Sander 75%的股权，Sander本人仍是公司领导，PRADA首席执行官则成为Jil Sander的监督董事。都说并购应像互补的婚姻，但这次联姻却仿若相似的灵魂相遇：两个品牌都代表着理智和后现代品味。这次收购帮助PRADA在德国的开店立足节约了成本，同时也让Jil Sander优先股值在一个月内增加了9%。然而好景不长，2000年1月24日，Sander宣布辞去公司总裁及首席设计师职务。对于原因双方都三缄其口。虽然具体分歧不得而知，但 PRADA希望扩大该品牌的配饰业务，这也许需要牺牲掉一部分高级成衣线；Sander则是为数不多的把90%的业务都放在制衣而不是鞋子、包和其他配饰上的奢侈品牌设计师之一。 同时，Sander大量运用昂贵面料和制衣方法使得一件剪裁看似极为简单的毛线衫都会定价在800至900美元，PRADA很可能因此要求Sander调整价格结构。Sander离开时，1999年9月达到每股352美元的公司股票跌至226美元。2001年品牌亮起红灯；2002年在伦敦和纽约开新店更让公司雪上加霜，当年损失达到了3040万美元。